Skip to Content

Fractional Management & Staffing

Incorporá el talento y la experiencia que tu negocio necesita.

Accedé a experiencia ejecutiva y capacidades profesionales especializadas con modalidades flexibles, adaptadas a los objetivos, la estructura y las necesidades de tu empresa.

Lo que vas a incorporar


  • Experiencia ejecutiva flexible
  • Capacidades adaptadas a tu necesidad
  • Refuerzo para equipos y proyectos clave
Encontrá tu solución

¿Necesitás fortalecer tu equipo sin ampliar permanentemente tu estructura?

Hay momentos en los que una empresa necesita dirección estratégica, liderazgo para una iniciativa o conocimientos específicos que no tiene disponibles internamente. Incorporar esas capacidades no siempre requiere crear una posición permanente.

En Builder Advisory te ayudamos a identificar qué necesitás y definir una modalidad de colaboración acorde con tus objetivos.


Dos soluciones. Un mismo objetivo: impulsar tu negocio.


Fractional Management

Experiencia ejecutiva integrada a tu negocio, con dedicación flexible.

Incorporá capacidad de dirección y gestión para impulsar áreas estratégicas, acompañar decisiones y liderar iniciativas sin necesidad de contratar un ejecutivo a tiempo completo.

¿Qué podés incorporar?

  • Fractional Strategy Manager: planificación estratégica, objetivos y seguimiento del negocio.
  • Fractional Commercial Manager: estrategia comercial, desarrollo de ventas y crecimiento.
  • Fractional Product Manager: estrategia de producto, roadmap y priorización.
  • Fractional Operations Manager: procesos, productividad y desempeño operativo.
  • Fractional Project Manager: planificación y coordinación de proyectos estratégicos.

La dedicación, las responsabilidades y los objetivos se definen según las necesidades de cada organización.

Consultar por un Fractional Manager


Staffing

Profesionales especializados para reforzar tus equipos y proyectos.

Incorporá capacidades específicas cuando tu organización necesita conocimientos, experiencia o recursos adicionales para ejecutar iniciativas y responder a nuevas demandas.

¿Cómo podemos ayudarte?

  • Identificación de perfiles y capacidades requeridas.
  • Definición de responsabilidades y competencias.
  • Búsqueda de profesionales según el alcance acordado.
  • Refuerzo de equipos para proyectos e iniciativas específicas.
  • Evaluación de alternativas de colaboración según las necesidades del negocio.

El alcance, la disponibilidad de perfiles y la modalidad de contratación se acuerdan para cada requerimiento.

Solicitar un profesional


¿Cuál es la solución adecuada para tu empresa?

Fractional Management es una alternativa cuando necesitás liderazgo, experiencia ejecutiva y acompañamiento en la gestión.

Staffing es una alternativa cuando necesitás incorporar profesionales con capacidades específicas para reforzar tu equipo o ejecutar un proyecto.

Cómo trabajamos

01. Identificamos la necesidad

Comprendemos el desafío, los objetivos y las capacidades que necesitás incorporar.

02. Definimos el alcance

Acordamos responsabilidades, competencias, dedicación y resultados esperados.

03. Proponemos la modalidad adecuada

Evaluamos la alternativa de colaboración que mejor se adapta a tu organización.

04. Acompañamos la integración

Coordinamos el inicio del trabajo y el seguimiento según el alcance contratado.

Incorporá capacidad de gestión cuando la necesitás.

Encontrá una alternativa flexible para fortalecer tu dirección, ampliar las capacidades de tu equipo o impulsar un proyecto estratégico.

Hablemos del perfil que necesita tu empresa   

Quiero que me contacten

¿Por qué trabajar con Builder Advisory?

Combinamos visión de negocio, análisis y capacidad de ejecución para ayudar a las empresas a resolver desafíos concretos. Adaptamos cada intervención a los objetivos, recursos y contexto de la organización.

  • Enfoque personalizado: soluciones adaptadas a cada necesidad.
  • Orientación a resultados: objetivos e indicadores definidos desde el inicio.
  • Visión integral: conexión entre estrategia, personas, procesos y tecnología.
  • Acompañamiento práctico: foco en la implementación, no solo en las recomendaciones.

¿Qué desafío necesita resolver tu empresa?

Cada organización tiene objetivos y necesidades diferentes. Contanos qué querés mejorar y evaluemos cómo podemos ayudarte.